Prawa pracy w 2012 r.

Odpowiedz: (Użyj zakładki Kontakt powyżej)

---

W takim szkoleniu prawdopodobnie Państwo jeszcze nie uczestniczyli!

Cel szkolenia

Szkolenie jest skierowane do członków zarządu, dyrektorów personalnych, specjalistów HR, kadrowych oraz wszystkich innych osób (dyrektorów, kierowników) zarządzających pracownikami w danej firmie.

PROGRAM :

1. Kwestia zakazu dyskryminacji pracownika, w szczególności dyskryminacji płacowej (zakaz wprowadzania klauzul o poufności wynagrodzenia, najnowsze orzecznictwo Sądu Najwyższego w tej kwestii).
• Roszczenia pracownika związane z dyskryminacji (orzecznictwo dotyczące uprawdopodobnienia dyskryminacji oraz odstraszającego charakteru odszkodowania),
• Gwarancje równego traktowania pracowników powracających do pracy po okresie korzystania z urlopów związanych z rodzicielstwem (macierzyński, ojcowski, wychowawczy),
• Obowiązki informacyjne związane z równym traktowaniem pracowników,
• Zatrudnianie nowego pracownika, a kwestia dyskryminacji, w tym: prawidłowy przebieg rozmowy kwalifikacyjnej: Jakie pytania można zadawać, a jakich należy unikać?
• Obowiązek równego traktowania osób wykonujących w firmie pracę na podstawie umów cywilnych.
2. Umowy na czas określony w obecnym stanie prawnym (przypomnienie dotychczasowego orzecznictwa Sądu Najwyższego, zapoznanie z orzecznictwem nowym), planowane zmiany w prawie pracy w związku z kryzysem.
3. Wybór rodzaju umowy najbardziej efektywnej dla konkretnego pracodawcy (w tym wynikający z najnowszego orzecznictwa Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości zakaz nadużywania umów na zastępstwo).
• Przydatny, tani i bezpieczny rodzaj umowy cywilnej – umowa o praktykę absolwencką.
4. Obowiązki pracodawcy związane z organizowaniem pracy, a o ochrona dóbr osobistych pracownika
• monitoring miejsca pracy,
• kontrola komputera pracownika,
• dopuszczalność kontroli służbowej skrzynki e- mailowej,
5. Mobbing, zachowania, które noszą znamiona mobbingu.
• odpowiedzialność pracodawcy za mobbing,
• ciężar dowodu w przypadku mobbingu,
• najnowsze orzecznictwo Sądu Najwyższego dotyczące mobbingu pracowników, w tym także kwestii kiedy zachowanie pracodawcy (przełożonego) nie będzie uznane za mobbing,

6. Obowiązki pracownika wynikające z istoty stosunku pracy, w tym:
• Kwestia dyspozycyjności pracownika:
 zakres czynności,
 prawo odmowy wykonania polecenia służbowego, w tym dotyczącego pracy w godzinach nadliczbowych, (np. Gdy pracownik nie wykonuje/źle wykonuje polecenia służbowe... Gdy pracownik nie odbiera telefonu służbowego podczas urlopu... Gdy pracownik nie chce/nie może pracować w godzinach nadliczbowych)
• Dbanie o dobro i mienie pracodawcy,
• Lojalność pracownika i obowiązek zakazu działalności konkurencyjnej, uprawnienia pracodawcy w przypadku, gdy pracownik wykonuje czynności na rzecz konkurencji,

7. Odpowiedzialność materialna pracownika, w tym:
• Zasady odpowiedzialności za mienie pracodawcy (normalne, zaostrzone),
• Warunki poprawnego powierzenia mienia (wzory tworzonych w związku z tym dokumentów),
• Zasady prawidłowego rozliczenia pracownika z powierzonego mienie i należności pieniężnych, gdy pracownik odchodzi z firmy.

8. Odpowiedzialność dyscyplinarna pracownika
• Za jakie zachowania?
• Jakie kary można stosować?
• Procedura nakładania kar porządkowych?
• Usuwanie informacji o karze porządkowej z akt osobowych pracownika, (najnowsza wykładnia w tej kwestii).

9. Poprawne rozstanie się z pracownikiem, w tym:
• Zasady skutecznego wręczania lub wysyłania oświadczenia woli o zwolnieniu pracownika ( w tym, gdy pracownik donosi zwolnienie lekarskie z datą wsteczną, nie chce pokwitować otrzymania wypowiedzenia, gdy pracownik ucieka i nie odbiera wypowiedzenia, gdy pracownik nie odbiera korespondencji),
• Kto może być świadkiem zwolnienia?
• Najważniejsze zasady dotyczące prawidłowego sformułowania przyczyny wypowiedzenia (w przypadku: likwidacji stanowiska pracy, utraty zaufania do pracownika, w przypadku, gdy pracownik często choruje, nie spełnia oczekiwań pracodawcy itp.)

10. Pozostałe kwestie związane ze zwolnieniem pracownika:
• Poprawne wypełnienie i wydanie świadectwa pracy, w szczególności za umowy terminowe,
• Zasady dochodzenia od pracownika zwrotu kosztów związanych z podnoszeniem przez niego kwalifikacji zawodowych (stanowisko MPIPS w tej kwestii)
• Kiedy należy wypłacić i jaką odprawę (ze zwolnień grupowych, emerytalno rentową, w tym najnowsze orzecznictwo dotyczące odpraw emerytalno – rentowych),
• Odszkodowanie za skrócenie okresu wypowiedzenia.


INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Rozpoczęcie zajęć:

Data: 29 marca 2012 r., godz. 10.00-15.00
Miejsce: Warszawa, Hotel MDM, pl. Konstytucji 1

Zgłoszenia przyjmujemy faksem, pocztą, e-mailem.

Koszt szkolenia jednej osoby wynosi - 360 zł + 23% VAT*

Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w całości ze środków publicznych.

Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o pobranie i przesłanie podpisanego oświadczenia znajdującego się na stronie soyer.edu.pl/

Cena szkolenia obejmuje:

6 godzin zajęć dydaktycznych,
materiały szkoleniowe (akty prawne oraz materiały autorskie z przykładami, interpretacjami, rozwiązanymi stanami faktycznymi),
materiały do pracy (notes, długopis itp.),
obiad,
kawę, herbatę, ciastka w czasie przerw,
zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Płatność po szkoleniu na podstawie faktury w ciągu 7 dni od otrzymania.

Fakturę odbierze uczestnik na szkoleniu


Z poważaniem

Edyta Ziemińska-Dąbrowska

Soyer Dom Szkoleń
ul. Różana 2, 05-270 Marki
tel./fax. (22) 781-11-65

e-mail: biuro@soyer.edu.pl/



soyer.edu.pl/

Ogłoszenie dodane: Niedziela, 26 Luty, 2012  12:33

Identyfikator: 380018

Wyświetleń: 14335

Drukuj Edytuj Wyróżnij Zgłoś